如何才能有效的控制及处置在招聘流程中可能发生的法律风险? 如何合法有效的开展背景调查?

如何固定录用条件以备试用期解除之需? 如何辨识面试中潜在的利益冲突与欺诈?

如何准备、发送及撤销录用信? 如何开展入职培训而避免其流于形式?

主办方:博赛诺管理咨询(China Professionals College)


价格:1天课程3500 RMB/person


Background / 背景介绍

    随着《就业促进法》、《劳动合同法》及相关配套法规的颁布、实施,招聘工作的法律环境较以往(主要指2008年以前)有了相当程度的改变,其影响对于现有的招聘流程虽未达到推倒重来的地步,但也足够导致我们需要慎重考虑某些具体流程的深化或再造。这一方面是出于保留证据,以避免无谓劳动争议的考虑;另一方面,则是基于企业合规文化的考虑,毕竟对一国法律法规的遵守是所有跨国公司的基本商业行为准则。

    企业的人力资源规划、人员甄选原则、录取条件设定及员工录取等方面在现有法律环境下面临着更多的挑战,使得人力资源管理人员在相当多的时候甚至扮演了一名法务人员的角色。如何才能有效的控制及处置在招聘流程中可能发生的法律风险,是诸多HR同仁越来越关心的问题。

如何固定录用条件以备试用期解除之需?如何合法有效的开展背景调查?如何辨识面试中潜在的利益冲突与欺诈?如何准备、发送及撤销录用信?如何开展入职培训而避免其流于形式?都是摆在用人单位面前的难题。

    为此,CPC博赛诺管理学院非常荣幸邀请到北京大成(上海)律师事务所的罗欣律师结合其实战经验,与各位同仁共同分享招聘与甄选事务中的法务风险防控及举证策略等。


谁应该参加?

企业人力资源和法务专业人士


Outline /  课程大纲

一、工作分析与职位描述

(一)“受冷落”的工作分析

(二)必须有的职位描述

 

二、招聘与面试

(一)关于内部招聘

1.内部招聘奖励机制利弊论

2.内部调职的“试用期”问题

(二)常见外部招聘途径

(三)面试要点


三、劳动合同签订与入职安排

(一)如何开展背景调查

(二)单方录用信

(三)劳动合同签订事宜

(四)入职流程


Speaker / 讲师介绍

罗欣律师  知名公司法和劳动法专家

    大成劳动法团队的资深律师。曾历任钱伯斯榜单中二家顶尖专业劳动法律师事务所的合伙人、高级律师,并曾任某知名500 强公司的内部劳动法顾问。专长于劳动法及人力资源管理实践。

    工作领域包括制造业、金融业、IT 业、医药业、市场研究业、零售业等。主要负责劳动法律相关文书的起草及各类劳动争议的处理( 包括调解、仲裁及诉讼)。经常就协商解除、裁员、停工事件、集体协商及内部调查等案件提供现场支持。

    其经验长于为律商联讯中国设计和升级中国劳动法数据库;为一家美国医药公司依据《劳动合同法》及相关法律法规本土化相关人力资源政策;协助一家欧洲公司执行人力资源合规审计项目;协助一家欧洲市场研究咨询公司执行因收购业内另一家翘楚公司导致的人员整合;协助一家欧洲的金融行业公司执行因全球策略调整导致的裁员项目;为某家知名的社交网站提供咨询及代理服务,以处理由于跳槽导致的群体性竞业限制案件(15人)。


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招聘甄选与劳动合同签订的法律风险防控

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股权激励、员工持股计划构架设计、财税处理、税收筹划
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